Accompagner les trajectoires professionnelles

 

« Au-delà des compétences, l’efficacité découle aussi de ce que la personne met d’elle-même dans son travail, de sa part de volonté, d’engagement personnel, d’initiative et d’émotion» M. THEVENET

Les périodes de transitions professionnelles sont des fabuleuses opportunités à créer. C’est la rencontre entre un projet, des besoins de compétences, et l’adéquation homme/poste de travail.

 

 

Quand solliciter un coach pour accompagner les périodes de transition de vos agents ?

Un coach est un outil d’accompagnement qui permet à l’agent coaché de franchir les étapes nécessaires à sa mutation.

J’interviens dans les collectivités territoriales afin de faciliter l’étape de repositionnement professionnel de vos agents. La mise en œuvre de ce dispositif peut être :

  • préventive : démarche anticipative RPS, réorganisation interne, fusion de service,
  • curative : contentieux de mobilité,
  • à titre individuel : prise de poste à responsabilité,
  • a titre collectif : mise en œuvre d’un dispositif mobilité.

 

Quels sont les retours sur investissement ?

Les résultats sont variables selon le contexte et la nature de l’intervention. Vous trouverez ci-dessous, une liste des résultats tangibles et mesurables.

Cependant des changements intangibles dans le comportement de l’agent coaché à souvent un impact plus large que les résultats tangibles.

Exemples d’avantages liés à l’accompagnement de la transition professionnelle  :


Contribue à une meilleure maîtrise de la masse salariale :

1- Maintien de la chaîne du service garante de la qualité du service public

2- Baisse de l’absentéisme

3- Réduction des coûts de recrutement

 

Participe à l’anticipation des risques psycho-sociaux :

1- Amélioration de la qualité du bien-être au travail

2- Intégration rapide des agents suite à mutation interne

3- Baisse des risques et de l’impact d’un contentieux de mobilité

 

Organise le parcours professionnel

1- Levier de motivation managériale

2- Reconnaissance la fonction cadre

3- Attractivité accrue de la collectivité


Et en pratique ?

L’accompagnement individuel

Mon approche est centrée sur le bénéficiaire. Je dispose d’outils orientés solutions : coaching, créativité et PNL. Au travers d’entretiens réguliers, l’utilisation de ces outils permet de trouver de nouvelles possibilités, d’obtenir des résultats concrets et déclenchent les changements nécessaires.

L’accompagnement collectif

Je propose un parcours qui permet à chacun de comprendre où il en est, d’explorer sa situation, de déterminer son objectif, et de construire le plan d’action adapté.

L’accompagnement des trajectoires est réalisée au travers d’une démarche qui concilie :

  • Approche méthodologique de groupe et travail personnel
  • Entretiens de coaching individuels
  • Ateliers thématiques et créatifs

 

 

Je vous propose de me contacter pour construire un dispositif au regard de votre objectif et d’offrir à vos agents, une opportunité de faire évoluer leur parcours professionnel.

Contactez moi au 06 73 18 34 91 ou par mail : slhotte@orinescence.com

Tarifs sur devis

Membre du réseau ITG Formation, agréé organisme de formation et référencé Datadoc