La réussite d’un projet repose dans la capacité à savoir trouver ce qui n’est pas écrit : LE SENS.



Constater ensemble

En février 2018, une étude menée par le cabinet Deloitte démontre que 87% des personnes interviewées accordent de l’importance à la quête de sens et aux moyens d’y arriver.  Cette étude conclut notamment : « plutôt que de chercher à déterminer le sens au travail de manière générale, travaillons à créer ces espaces et avec eux, les conditions qui permettent à chacun de trouver un sens au travail qu’il effectue ».


Comprendre la désorganisation

Les dysfonctionnements d’organisation ont des incidences fortes sur la gestion du matériel, la coordination des équipes ou encore le suivi administratif. L’ensemble de ces facteurs impacte alors l’image de l’entreprise, la qualité du service, la satisfaction client et au final le chiffre d’affaires.

Cette approche vous aide à redonner du sens au fonctionnement interne mis en place et trouver de nouvelles méthodes de travail pour répondre à votre problématique. Elle favorise une meilleure perception du rôle de chacun et des enjeux pour l’entreprise.

L’objectif est de co-construire un mode de fonctionnement efficace et humain.


Trouver une solution pas à pas

Le dispositif est construit en fonction de la mission. Il a vocation à valoriser l’INTENTION COLLABORATIVE. La démarche se décline en 4 étapes :

  1. Le diagnostic de la situation et la rencontre des différents acteurs
  2. Le cadrage de la mission
  3. Le travail en un ou plusieurs ateliers collectifs, pour diagnostiquer, comprendre et construire votre réponse
  4. L’accompagnement de la mise en œuvre de la solution sur le terrain

C’est un accompagnement clé en main qui fonctionne en mode projet, depuis le diagnostic jusqu’au bilan. Cela fédère les équipes, fait tomber les craintes, développe le sens du partage de valeurs grâce à la pédagogie émotionnelle et l’innovation.



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